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面對大數據時代的來臨,如何善用免費R語進行資料分析與資料視覺化技術,建置企業智慧服務應用,從大數據之中找出潛在樣式或偵測出異常特性,以做為企業組織策略發展、尋求突破與企業創新服務,將是企業衝量經營績效與提升競爭力的重要基...

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2-1 常用四大資料型態

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2-2 一維向量與因子資料物件

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2-3 二維矩陣與高維度陣列資料物件

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2-4 資料框資料物件

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2-5 串列資料物件

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2-6 時間序列資料物件

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2-7 日期資料處理

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2-8 好用的日期時間資料處理zoo, xts套件

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3-1 資料分析流程

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3-2 開放資料下載

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3-3 資料匯入至R與高效能data.table套件

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3-4 資料摘要分析

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3-5 資料樞紐分析

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3-6 如何進行條件式篩選

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3-7 資料排序

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3-8 找出NA值與遺漏值處理

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3-9 資料轉換

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3-10 資料合併

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3-11 使用dplyr套件,加速資料處理

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3-12 將R資料匯出為CSV/Excel檔案

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3-13 練習案例1:人力資源績效評估

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4-1 資料視覺化簡介

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4-2 基礎繪圖環境graphics套件

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4-3 圖形文法繪圖ggplot2套件

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4-4 社會網路圖igraph套件

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4-5 地圖應用maps套件

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4-6 地理圖資檔shp應用

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4-7 樹狀圖(dendrogram)應用

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4-8 相關係數視覺化應用

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4-9 關聯規則視覺化應用

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4-10 練習案例2:銷售資料分析

《遊戲化和行為設計:創造吸引力的八個核心動力》由曾在各大企業與名校(史丹佛、Google、樂高、波士頓諮商公司、TEDx)講課的世界級知名專家與遊戲化八角框架創建者周郁凱(Yu-Kai, Chou)講授。

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1-1 課程介紹

《遊戲化和行為設計:創造吸引力的八個核心動力》由曾在各大企業與名校(史丹佛、Google、樂高、波士頓諮商公司、TEDx)講課的世界級知名專家與遊戲化八角框架創建者周郁凱(Yu-Kai, Chou)講授。

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1-2 人性化設計 vs 功能性設計

《遊戲化和行為設計:創造吸引力的八個核心動力》由曾在各大企業與名校(史丹佛、Google、樂高、波士頓諮商公司、TEDx)講課的世界級知名專家與遊戲化八角框架創建者周郁凱(Yu-Kai, Chou)講授。

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1-3 八角框架介紹

《遊戲化和行為設計:創造吸引力的八個核心動力》由曾在各大企業與名校(史丹佛、Google、樂高、波士頓諮商公司、TEDx)講課的世界級知名專家與遊戲化八角框架創建者周郁凱(Yu-Kai, Chou)講授。

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1-4 白帽動機 vs 黑帽動機

《遊戲化和行為設計:創造吸引力的八個核心動力》由曾在各大企業與名校(史丹佛、Google、樂高、波士頓諮商公司、TEDx)講課的世界級知名專家與遊戲化八角框架創建者周郁凱(Yu-Kai, Chou)講授。

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1-5 核心動力:左腦 vs 右腦

《遊戲化和行為設計:創造吸引力的八個核心動力》由曾在各大企業與名校(史丹佛、Google、樂高、波士頓諮商公司、TEDx)講課的世界級知名專家與遊戲化八角框架創建者周郁凱(Yu-Kai, Chou)講授。

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1-6 第二級和第三級八角化框架搶先看

《遊戲化和行為設計:創造吸引力的八個核心動力》由曾在各大企業與名校(史丹佛、Google、樂高、波士頓諮商公司、TEDx)講課的世界級知名專家與遊戲化八角框架創建者周郁凱(Yu-Kai, Chou)講授。

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2-1 重大的意義與呼召

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2-2 發展與成就

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2-3 創意培力與回饋

《遊戲化和行為設計:創造吸引力的八個核心動力》由曾在各大企業與名校(史丹佛、Google、樂高、波士頓諮商公司、TEDx)講課的世界級知名專家與遊戲化八角框架創建者周郁凱(Yu-Kai, Chou)講授。

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2-4 所有與佔有欲

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2-5 社會影響力與歸屬感

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2-6 稀缺性與迫切感

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2-7 不可預測性與好奇心

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2-8 損失與迴避

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3-1 白帽動機設計 vs. 黑帽動機設計

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3-2 外在動機設計 vs. 內在動機設計

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3-3 八角框架在其他行為和遊戲化框架

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3-4 以八角框架分析實際案例

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3-5 從零開始用八角框架打造遊戲化體驗

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3-6 設計個案研究:Octalysis Prime

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3-7 旅程尚在進行中

在台灣的遊戲化商業應用領域中,這堂課可以說是破天荒第一次且唯一一次,公開周郁凱老師所領導的國際化顧問團隊,平常為客戶執行的遊戲化設計五大步驟,也可以說是周老師團隊最重要的Know-How。

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1-2 八角框架

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1-3 八核心動力

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1-4 黑帽/白帽 外在/內在動力

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1-5 其他行為框架

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1-6 個案分析前導

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2-1 遊戲化行為設計五大步驟概覽

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2-2 何謂策略儀表板?

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2-3 商業目標是什麼?

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2-4 如何找出商業目標?

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2-5 商業目標個案分析

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3-1 用戶分析

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3-2 誘因行為

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3-3 逆動力核心

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3-4 玩家歷程四階段

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3-5 用戶類型與誘因行為個案分析

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4-1 回饋機制

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4-2 獎勵

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4-3 回饋機制與獎勵個案分析

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5-1 黑帽/白帽動力設計

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5-2 外在/內在動力設計

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5-3 八角腦力激盪

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5-4 App ChangeRoots 腦力激盪個案分析

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5-5 遊戲化網站Octalysis Prime腦力激盪個案分析

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6-1 何謂遊戲輪迴

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6-2 遊戲輪迴個案分析

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6-3 如何製作PE特性表

在台灣的遊戲化商業應用領域中,這堂課可以說是破天荒第一次且唯一一次,公開周郁凱老師所領導的國際化顧問團隊,平常為客戶執行的遊戲化設計五大步驟,也可以說是周老師團隊最重要的Know-How。

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6-4 PE特性表個案討論

在台灣的遊戲化商業應用領域中,這堂課可以說是破天荒第一次且唯一一次,公開周郁凱老師所領導的國際化顧問團隊,平常為客戶執行的遊戲化設計五大步驟,也可以說是周老師團隊最重要的Know-How。

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7-1 戰略總覽-架構、誘因、獎勵

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7-2 戰略總覽架構個案分析

在台灣的遊戲化商業應用領域中,這堂課可以說是破天荒第一次且唯一一次,公開周郁凱老師所領導的國際化顧問團隊,平常為客戶執行的遊戲化設計五大步驟,也可以說是周老師團隊最重要的Know-How。

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8-1 戰略總覽包含了什麼元素?

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8-2 戰略總覽版面個案分析

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8-3 分數系統

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8-4 升級

在台灣的遊戲化商業應用領域中,這堂課可以說是破天荒第一次且唯一一次,公開周郁凱老師所領導的國際化顧問團隊,平常為客戶執行的遊戲化設計五大步驟,也可以說是周老師團隊最重要的Know-How。

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8-5 升級系統個案分析

在台灣的遊戲化商業應用領域中,這堂課可以說是破天荒第一次且唯一一次,公開周郁凱老師所領導的國際化顧問團隊,平常為客戶執行的遊戲化設計五大步驟,也可以說是周老師團隊最重要的Know-How。

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9-1 成就象徵

在台灣的遊戲化商業應用領域中,這堂課可以說是破天荒第一次且唯一一次,公開周郁凱老師所領導的國際化顧問團隊,平常為客戶執行的遊戲化設計五大步驟,也可以說是周老師團隊最重要的Know-How。

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9-2 催化劑

在台灣的遊戲化商業應用領域中,這堂課可以說是破天荒第一次且唯一一次,公開周郁凱老師所領導的國際化顧問團隊,平常為客戶執行的遊戲化設計五大步驟,也可以說是周老師團隊最重要的Know-How。

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9-3 經濟設計

在台灣的遊戲化商業應用領域中,這堂課可以說是破天荒第一次且唯一一次,公開周郁凱老師所領導的國際化顧問團隊,平常為客戶執行的遊戲化設計五大步驟,也可以說是周老師團隊最重要的Know-How。

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9-4 催化劑個案

在台灣的遊戲化商業應用領域中,這堂課可以說是破天荒第一次且唯一一次,公開周郁凱老師所領導的國際化顧問團隊,平常為客戶執行的遊戲化設計五大步驟,也可以說是周老師團隊最重要的Know-How。

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9-5 經濟個案分析

在台灣的遊戲化商業應用領域中,這堂課可以說是破天荒第一次且唯一一次,公開周郁凱老師所領導的國際化顧問團隊,平常為客戶執行的遊戲化設計五大步驟,也可以說是周老師團隊最重要的Know-How。

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10-1 何謂構想藍圖?

在台灣的遊戲化商業應用領域中,這堂課可以說是破天荒第一次且唯一一次,公開周郁凱老師所領導的國際化顧問團隊,平常為客戶執行的遊戲化設計五大步驟,也可以說是周老師團隊最重要的Know-How。

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10-2 如何草擬構想藍圖?

在台灣的遊戲化商業應用領域中,這堂課可以說是破天荒第一次且唯一一次,公開周郁凱老師所領導的國際化顧問團隊,平常為客戶執行的遊戲化設計五大步驟,也可以說是周老師團隊最重要的Know-How。

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11-1 構想藍圖設計原則

在台灣的遊戲化商業應用領域中,這堂課可以說是破天荒第一次且唯一一次,公開周郁凱老師所領導的國際化顧問團隊,平常為客戶執行的遊戲化設計五大步驟,也可以說是周老師團隊最重要的Know-How。

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11-2 如何製作構想藍圖

在台灣的遊戲化商業應用領域中,這堂課可以說是破天荒第一次且唯一一次,公開周郁凱老師所領導的國際化顧問團隊,平常為客戶執行的遊戲化設計五大步驟,也可以說是周老師團隊最重要的Know-How。

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11-3 上手階段構想藍圖個案分析

在台灣的遊戲化商業應用領域中,這堂課可以說是破天荒第一次且唯一一次,公開周郁凱老師所領導的國際化顧問團隊,平常為客戶執行的遊戲化設計五大步驟,也可以說是周老師團隊最重要的Know-How。

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12-1 構想藍圖兩大目標

在台灣的遊戲化商業應用領域中,這堂課可以說是破天荒第一次且唯一一次,公開周郁凱老師所領導的國際化顧問團隊,平常為客戶執行的遊戲化設計五大步驟,也可以說是周老師團隊最重要的Know-How。

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12-2 思維設計

在台灣的遊戲化商業應用領域中,這堂課可以說是破天荒第一次且唯一一次,公開周郁凱老師所領導的國際化顧問團隊,平常為客戶執行的遊戲化設計五大步驟,也可以說是周老師團隊最重要的Know-How。

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12-3 如何打造屬於自己的構想藍圖